對于地產開發(fā)企業(yè)而言，工程就是生命線，是經營的基礎、管理的重心、經濟效益的主要來源，也是企業(yè)品牌力量的重要支柱。信友集團長期以來以打造樣板工程為己任，以精筑品質工程為追求，在工程質量和施工管理上付諸巨大的精力和財力，這是對品質始終如一的堅守，是對數(shù)萬名信任信友的業(yè)主的幸福承諾。
為在集團高周轉模式下推進工程項目精細化管理，進一步實施標準化運作，更是為增強員工業(yè)務素養(yǎng)、提升專業(yè)能力，9月1-2日，信友集團特邀服務過多家上市公司的地產實戰(zhàn)專家——陳耕，針對標準化施工管理、新工藝介紹、工地安全文明建設等方面，進行《房地產工程質量與施工管理》專題培訓。信友集團部分高管領導，各項目工程部負責人及工程師等60余人，相聚鄭州LP酒店會議室參與此次培訓課程。
標準化，品質與速度的堅強后盾
在信友的高周轉模式下，如何建立起支撐品質與速度雙發(fā)展的標準化體系，對企業(yè)的發(fā)展無疑起著關鍵作用。
在此次培訓中，陳耕講師對于工程中的標準化運作進行了深入淺出的講解和討論，特別是對施工中模板支撐體系、防空鼓開裂與砌筑抹灰體系、防滲漏體系三大重點體系進行詳細講解，并提出三種體系標準化管理的建議。在標準化建設中，信友集團要吸收國標和大房企的標準化精華，結合自身實際情況，建立起屬于自己的標準化體系，使用標準可視化方式，加入照片、圖解、工藝工法說明、材料選用等信息，減少理解誤區(qū)，做到提質提速。
陳耕講師提出樣板工程建設四步走，即施工前制定專項方案、樣板施工、樣板點評、批量施工四個步驟，對施工標準化進行落位和校驗，結合實際情況對標準化進行調整，保證接下來的批量施工中品質和速度的雙重提升，以精品工程成就信友之名。
新工藝，成本與質量的雙效推動
在信友集團工程施工中，新工藝新材料的使用已成常態(tài)，綠色環(huán)保的建材、鋼制防護網(wǎng)等，在科技帶動生產方面，信友集團從未停止學習、探索和嘗試。
在培訓課程上，陳耕講師向各位與會人員詳細介紹了膩子機械打磨、止水節(jié)的應用、機械抹灰、沉箱排水節(jié)、智能化沖洗設備、裝修材料集中加工等十五項新工藝。這些高科技的實際使用，能夠在保證工程品質的同時，節(jié)省出更多的人力、物力和時間成本，提升工程效率。
講師介紹的新工藝，有些是信友集團已經正在使用的，有些則是大家首次接觸了解的。大家對每種新工藝的特點和優(yōu)勢詳細記錄，尤其是以前從未接觸過的工藝，并計劃在今后的施工中進行嘗試，以科技，筑精品，推動集團高周轉模式運轉。
做榜樣，建設安全文明施工工地
施工工地的安全文明建設，是信友集團關注的重點，安全管理規(guī)定的建立、實施及檢查，施工器具的安全防護、卸料平臺使用、施工用電安全措施、易燃易爆物品管理及安全使用規(guī)定、現(xiàn)場安全作業(yè)紀律等安全文明管理方面，信友工地一直處于區(qū)域榜樣的地位。2018年7月，永城天潤城項目還成為永城市揚塵治理現(xiàn)場觀摩工地，作為永城市的榜樣工地，天潤城得到了來自政府和市場的認可與贊揚。
在培訓中，陳耕講師也對施工工地的安全文明施工管理提出了建議，在制定出相應的安全文明管理規(guī)定的情況下，加強員工個人的主觀能動性，從最簡的“工完清場”開始做起，杜絕工地的過度包裝，提倡勤儉持家的工作作風，節(jié)約工程成本，將工地的安全文明管理常態(tài)化，從實施標準，到成為習慣，真正做到施工工地的安全與整潔，為筑建精品工程打好基礎。
作為成長型企業(yè)，信友集團一直強調學習與成長，集團根據(jù)實際需求，有計劃、有針對性地對集團各板塊進行培訓學習，本次工程專題的培訓正是集團系列培訓中的一環(huán)。
兩天的培訓課程中，大家聚精會神，詳細記錄，收獲良多，未來信友集團會在原先高品質施工的基礎上，沉淀經驗，創(chuàng)新方法，用更好的工程品質，致敬城市，尊敬土地，筑夢幸福家。
