2019年3月23~24日，以“務實進取，追夢前行”為主題的信友集團營銷體系2019年集訓活動，正式拉開帷幕。集團營銷中心全體成員及各案場營銷精英代表齊聚一堂，進行為期兩天的自我進階與團隊磨礪。
此次集訓得到了領導的高度重視，集團董事長王海濤、總裁王智偉，及各城市公司、項目公司、總部各中心負責人也蒞臨集訓現(xiàn)場，與營銷團隊深入互動，針對重點難點工作深入研討，凝聚共識，攻堅克難，共謀2019新篇章。
活動現(xiàn)場實況
全員整備，賦能提升
對信友營銷人來說，每一個指標，都是不可撼動的基石，只能超越，不可妥協(xié)。活動伊始，信友集團營銷中心兼河南兆之輝營銷公司總經(jīng)理陳沖發(fā)表致辭，對營銷團隊下一階段的工作提出明確要求，并借此機會向各位營銷人過去的付出致以高度肯定和贊揚，極大鼓舞了團隊士氣。
活動現(xiàn)場實況
伴隨著一聲聲鏗鏘有力的口號響徹云霄，一顆顆斗志昂揚的雄心熱情澎湃，信友各營銷分部的精英們豪情會師，以嶄新的面貌和飽滿的熱情，正式吹響此次集訓的號角。
營銷團隊風采展示
此次集訓，信友集團特邀中房商學院特級講師進行全能操盤培訓。一項項專業(yè)細密的課程，一個個問題的商討和解決，不僅加深了每位營銷人對專業(yè)的認知，更懂得了在系統(tǒng)化的專業(yè)之外，要樹立起戰(zhàn)無不勝的昂揚斗志。
活動現(xiàn)場實況
凝聚共識，攻堅克難
為能實質(zhì)性地解決在營銷過程中所面臨的困難，集團董事長王海濤、總裁王智偉，及各城市公司、項目公司負責人、總部各中心高管也蒞臨集訓現(xiàn)場，重點聽取了各員工當前工作中遇到的問題，并針對重難點工作進行研討，給出解決意見和辦法。要求全員上下，認真落實集團年初提出的“除虛務實提質(zhì)提速”年度方針，重質(zhì)提效，狠抓落實，切實推進年度百億目標，真正實現(xiàn)標準化管理和可持續(xù)發(fā)展。
員工依次發(fā)言闡述工作難點
總裁王智偉在總結時強調(diào)，當前市場雖處于下行期，但更需加強團隊建設，增強團隊凝聚力。此次集訓不僅是員工自我能力的一次提升，也是團隊溝通問題、分享經(jīng)驗的一次寶貴機會。
董事長王海濤也在總結中要求，各項目總要在項目管理基礎上，加強物業(yè)、工程、景觀等分子公司的考核工作，夯實集團核心競爭力，打造一支高標準、高效率的項目團隊。
信友集團董事長王海濤先生
信友集團總裁王智偉先生
借此機會，各位營銷人再次感受到了集團對營銷團隊的重視，領導們真摯而誠懇的話語，對大家來說是一種極大的鼓勵和鞭策。面對接下來的銷售任務指標，大家依然眾志成城，豪情滿懷。
精英分享，王牌PK
集訓雖然短暫，但對于團隊每位員工來說都具有非凡的意義。經(jīng)過兩天的賦能蓄能，大家結合培訓所學，對銷售過程中遇到的難題展開了討論與交流，勇于提出問題，積極參與互動。
現(xiàn)場提問與互動
各營銷分部總監(jiān)分別就培訓心得體會和工作重難點進行了總結，并融會貫通，因地制宜提出了未來各自區(qū)域重難點問題的解決辦法，各分部銷冠、渠道精英，也分享了各自在實際工作中的心得體會。大家在聆聽中收獲，在分享中成長，團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力得以提升。
陳沖先生與優(yōu)秀團隊代表合影留念
培訓結束后，現(xiàn)場也評選出兩天來參與互動最多、學習積極性最高的團隊，并由陳總授予“優(yōu)秀團隊”錦旗，鼓勵大家再接再厲，更好的迎接接下來的工作。
追夢前行，贏戰(zhàn)2019
事實上，信友從成立之初，便注重員工的學習與成長，有針對性地組織領導干部、高層次人才、專業(yè)管理人才、新生代員工、職能系統(tǒng)隊伍等各類培訓活動。驕人業(yè)績的背后，離不開每個信友人迎難而上勇氣與堅守，務實進取、追求卓越更是信友人的鮮明標簽。
隨著信友不斷壯大，伴隨著的，是信友不斷完善的管理體系及不斷帶領員工共同成長、共同進步的決心與理念。此次營銷體系的集訓，正是信友集團“重視人才、培養(yǎng)人才”的又一舉措，也是信友建設“學習型企業(yè)”，提高員工綜合素質(zhì)，轉化為戰(zhàn)斗力的重要途徑，激發(fā)團隊正能量。
所有的偉大，源于一個卓越的標準，所有的成功，來自于永不服輸?shù)膱F隊！多樣化、系統(tǒng)化的培訓，帶給信友的，不僅是高執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊，更為信友未來可持續(xù)發(fā)展提供不懈動力。面對更大的挑戰(zhàn)，信友人必將全力以赴，凝心聚力，迎難而上，砥礪前行，達成使命！
