真正的好產(chǎn)品，永遠(yuǎn)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展最核心的力量。
縱觀近幾年地產(chǎn)的發(fā)展，越來(lái)越多的房企開始重視對(duì)產(chǎn)品的打造，各種標(biāo)準(zhǔn)層出不窮。在此基礎(chǔ)之上，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)作，將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)發(fā)展的重心，推出各自的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，這成為房企在達(dá)到一定規(guī)模之后的必經(jīng)之路。
但標(biāo)準(zhǔn)化非一日而成，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程，對(duì)研發(fā)、創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化，都有著極高的要求。簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼，決難抵御市場(chǎng)的浴火考驗(yàn)。如果盲目標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)創(chuàng)新，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣的標(biāo)準(zhǔn)化納入的越多，反而越容易出現(xiàn)問(wèn)題。
在白銀時(shí)代的地產(chǎn)大勢(shì)下，信友集團(tuán)以打造精品地產(chǎn)的態(tài)度，構(gòu)建核心產(chǎn)品能力，標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略也是其中的重要一環(huán)。
信友集團(tuán)自提出并構(gòu)建、深化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略以來(lái)，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的打造上，不管是從戰(zhàn)略重視，還是在部門架構(gòu)及成果轉(zhuǎn)化上，都付出了諸多心血。
本文將從此出發(fā)，來(lái)談?wù)勑庞鸭瘓F(tuán)為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的打造，都做了什么。以此讓我們感受一個(gè)極具成長(zhǎng)力的房企，對(duì)產(chǎn)品、對(duì)客戶、對(duì)未來(lái)的責(zé)任和夢(mèng)想。
以研發(fā)為核心，復(fù)制和創(chuàng)新同步
做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的都知道，產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新是一項(xiàng)需要耐心，需要工夫的活，它需要大量的市場(chǎng)考察和研究，要根據(jù)市場(chǎng)的反饋或者預(yù)判，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行反復(fù)的迭代和更新，并不斷地被市場(chǎng)所檢驗(yàn)，或許這個(gè)過(guò)程都需要幾年的時(shí)間。
而做產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品創(chuàng)新也不是一個(gè)矛盾體，而相反，一條健全的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，必需是兩者的結(jié)合體，這樣才能使整個(gè)體系具有生命力。
也正因?yàn)樵诋a(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上的不容易，而它又是激活企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系生命力的催化劑，使得研發(fā)和創(chuàng)新能力成為衡量一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)力的重要指標(biāo)之一。
在這方面，信友集團(tuán)是如何做的呢？
首先我們來(lái)看看信友在圍繞產(chǎn)品領(lǐng)域所設(shè)置的組織架構(gòu)。
在信友集團(tuán)總部，有一個(gè)專職的部門叫研發(fā)中心，這是信友在整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上的大腦，在標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中除了沉淀過(guò)去的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，還要進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)。它具有研究、研發(fā)及對(duì)接的多重功能。
而在上海，信友集團(tuán)擁有一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)——上海原晟建筑設(shè)計(jì)院，其主要職能是設(shè)計(jì)及完善產(chǎn)品方案，是信友集團(tuán)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化上的輸出者。
在此之外，信友集團(tuán)還有一個(gè)施工圖設(shè)計(jì)部，擔(dān)負(fù)著方案設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁。
這樣三個(gè)部門的設(shè)置和配備，不但顯示了信友集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略重視，也承載著信友集團(tuán)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的成果沉淀和落地實(shí)施。
在研發(fā)和創(chuàng)新的加持下，信友集團(tuán)不但能夠提高一線的效率，比如在立面、戶型、售樓部、工法、示范區(qū)應(yīng)該怎么做，要面對(duì)的客戶群體等，一線能夠直接拿到標(biāo)準(zhǔn)答案，去面對(duì)市場(chǎng)。
另一方面，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，能夠沉淀一些方法和成果的輸出，使信友集團(tuán)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化具有活力，能夠保持產(chǎn)品持續(xù)的領(lǐng)先形勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在提高一線效率的同時(shí)，也能緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)。
所以，信友集團(tuán)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，是具有“復(fù)制”和“創(chuàng)新”的雙重能力。 隨著信友集團(tuán)在更多城市落地項(xiàng)目，其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，可以真正做到對(duì)區(qū)域的賦能。
打通跨專業(yè)，快速下沉標(biāo)準(zhǔn)化成果
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的重要作用之一，就是降低成本節(jié)約時(shí)間，這是企業(yè)在規(guī)模戰(zhàn)略下的必經(jīng)之路。
在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的體系之下，可能還有設(shè)計(jì)風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)化、材料配置標(biāo)準(zhǔn)化，甚至在項(xiàng)目選址、客群服務(wù)上的標(biāo)準(zhǔn)化等，這么多標(biāo)準(zhǔn)化，如何有效落地，才能最終實(shí)現(xiàn)降低成本節(jié)約時(shí)間，這并不是照本宣科就可以解決的問(wèn)題。
并且，一套標(biāo)準(zhǔn)化體系的落地，可能涉及很多協(xié)作部門，如何讓大家領(lǐng)會(huì)這個(gè)意圖，是個(gè)關(guān)鍵。
所以，信友認(rèn)為，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的落地，需要一種操作系統(tǒng)，這種操作系統(tǒng)讓每個(gè)需要用這個(gè)系統(tǒng)的人，都能快速有效找到自己需求的答案。
信友集團(tuán)的這個(gè)操作系統(tǒng)，就是一套打通專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。當(dāng)然，這本手冊(cè)，決不是你認(rèn)為的平常的產(chǎn)品設(shè)計(jì)手冊(cè)。信友集團(tuán)的這本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，是融合各專業(yè)部門，大家都能懂的，能快速把研發(fā)成果和設(shè)計(jì)意圖落地到業(yè)務(wù)層的一套系統(tǒng)。
那么，如何打通專業(yè)？
信友集團(tuán)的做法是：首先，在標(biāo)準(zhǔn)化成型的過(guò)程中，各條相關(guān)專業(yè)線都要深入?yún)⑴c。
比如一個(gè)戶型的設(shè)計(jì)，營(yíng)銷中心、裝飾公司也都要參與進(jìn)去，營(yíng)銷中心根據(jù)客戶和市場(chǎng)的反饋，對(duì)戶型設(shè)計(jì)提供合理化改進(jìn)意見；裝飾公司則對(duì)戶型的空間布局，比如墻垛的寬度、拐角的尺寸等，從裝修的角度進(jìn)行修正，融入更合理的要素，研發(fā)中心再根據(jù)這些轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
這樣下來(lái)，保證所有的成果都能與市場(chǎng)緊密結(jié)合，避免閉門造車。
信友集團(tuán)通過(guò)這樣的方式呈現(xiàn)出來(lái)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，各個(gè)專業(yè)口都能夠看得懂，做營(yíng)銷的知道給客戶推薦的是一種什么樣的產(chǎn)品，有什么功能，能更契合客戶的需求；做裝飾的知道如何更經(jīng)濟(jì)有效地去裝修；物業(yè)上的知道能夠提供什么樣的更好服務(wù)。
所以，信友集團(tuán)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)更像是一種生活手冊(cè)，通過(guò)從技術(shù)層面的落地，形成大家都能夠讀的懂，理解得透的標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言，從而有利于形成“自上而下”的快速有效的產(chǎn)品復(fù)制和成果轉(zhuǎn)化。
一套標(biāo)準(zhǔn)化體系，從提出到積累優(yōu)化成型，絕非短時(shí)間內(nèi)可以一蹴而就。它與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的實(shí)力有莫大關(guān)系。但毫無(wú)疑問(wèn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是規(guī)�；l(fā)展的必修課，這也是企業(yè)之間拉開距離的重要因素。
雖然在目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)上，各房企推出的產(chǎn)品系如火如荼，但這只是外在的招式，標(biāo)準(zhǔn)化的建立，才是內(nèi)功，招式好學(xué)而內(nèi)功難修。
信友集團(tuán)能夠?qū)?zhàn)略目標(biāo)聚焦于此，內(nèi)外兼修，以研發(fā)和創(chuàng)新，打造具有生命力并且符合自身特點(diǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，不僅僅是為了企業(yè)的快速發(fā)展所想，更是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的負(fù)責(zé)。
目前，信友集團(tuán)已形成城系、公館系、府系三大產(chǎn)品線，在各自的市場(chǎng)領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異，已成為信友集團(tuán)精品地產(chǎn)的超級(jí)產(chǎn)品IP。
在以產(chǎn)品力為核心的新一輪地產(chǎn)浪潮中，信友集團(tuán)憑借日益成熟的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，已走在了前列。在美好城市生活的道路上，信友集團(tuán)將在更多的城市，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速?gòu)?fù)制，以研發(fā)和創(chuàng)新保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，持續(xù)為客戶提供更美好的生活體驗(yàn)。
