5月18日，信友集團項目總集訓(xùn)營首批學(xué)員班第六期培訓(xùn)正式拉開帷幕，校長王海濤先生攜教務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)班子、集訓(xùn)營學(xué)員30余人齊聚鄭州。
本次集訓(xùn)針對信友在五一開放的商丘璽樾、商丘樾府、曹縣樾府三個項目，進行專題復(fù)盤總結(jié)，聚焦實踐研討學(xué)習(xí)。
沉淀知識，萃取經(jīng)驗
培訓(xùn)前，項目總培訓(xùn)教務(wù)組要求所有學(xué)員到商丘璽樾、商丘樾府、曹縣樾府項目參觀學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究項目及示范區(qū)建設(shè)、開放情況。
培訓(xùn)首先由三個項目的操盤學(xué)員就項目推進及示范區(qū)建設(shè)進行了全面的總結(jié)、匯報，分別闡述了營銷、設(shè)計、成本、招采、工程等業(yè)務(wù)條線的工作總結(jié)。
學(xué)員們根據(jù)參觀體驗、項目介紹分別發(fā)表了各自意見、觀點以及發(fā)展建議。
提升高度，拓寬思維
眾所周知，一個合格項目總必須要有全局高度與戰(zhàn)略性思維，就像在戰(zhàn)場上能夠清晰準(zhǔn)確地看清局勢、指揮得當(dāng)。
在集訓(xùn)營上，教務(wù)組老師分別從不同維度，積極引導(dǎo)學(xué)員站在區(qū)域總的高度去研判項目操盤策略。比如：如何從經(jīng)營視角研究項目，如何進行方案定位及規(guī)劃設(shè)計，如何在項目推進中高效運用各類內(nèi)外部資源、規(guī)避風(fēng)險、化解問題等。
所有這些維度的分析，都是為了在提升高度、拓寬思維的基礎(chǔ)上，最終成功操盤一個項目，達到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，成為一名優(yōu)秀的項目總。
實戰(zhàn)研討，再次推演
根據(jù)教務(wù)組的引導(dǎo)，各位學(xué)員分別站在全局的高度和立場，深入分析在項目運營過程中的得失，特別是結(jié)合商丘璽樾、商丘樾府、曹縣樾府三個項目開放中的工作細節(jié)，實戰(zhàn)討論。
通過這種方式，在項目實踐得失中深入思考、分析研討，把握項目總操盤中的核心工作，再次就三個項目分別進行了推演、闡述。既總結(jié)出在實際工作中的成功工作經(jīng)驗，也能看到在工作中的缺漏。
團隊作戰(zhàn)，管理賦能
在集訓(xùn)營上，教務(wù)主任徐本智強調(diào)：項目總不是一個人單兵作戰(zhàn)，身后有區(qū)域、集團及各專業(yè)條線的支持，要善于思考如何調(diào)度自身所需的各方資源，切實把人用活、用到位。
要通過不同的管理辦法手段，搭起并打通與集團、區(qū)域溝通的橋梁，確保集團、區(qū)域、項目在各項工作中步調(diào)一致、目標(biāo)一致、信息一致，從而賦能項目。
夯實自身，逆勢而上
培訓(xùn)會上，各教務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對本次項目總培訓(xùn)進行總結(jié)發(fā)言，并對在座項目總學(xué)員提出新的要求。
校長王海濤指出：目前房地產(chǎn)形勢持續(xù)下行，市場也在向越來越嚴(yán)峻的方向發(fā)展，我們要把所有能做的細節(jié)全部做到位，有意識的提高品質(zhì)、提升服務(wù)、提高營銷水平等，來應(yīng)對持續(xù)下行的市場環(huán)境。
他強調(diào)了在好的市場下可以掩蓋短板，下行的市場條件下項目總必須得提高自身素質(zhì)，發(fā)掘自身潛力帶好團隊，發(fā)揮團隊的力量做好項目；同時打破以往自身專業(yè)習(xí)慣及局限性。
針對項目運營，校長王海濤要求各位學(xué)員：
認(rèn)真思考項目投入與回報是否匹配；
發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該積極協(xié)調(diào)解決；
加大對市場競品及整個市場的調(diào)研；
提高產(chǎn)品力和服務(wù)力，做到市場領(lǐng)先。
同時，校長王海濤還強調(diào)了團隊協(xié)作與聯(lián)動性，他指出：
信友集團項目總是在區(qū)域控制下有獨立運營管理能力的項目總，就像打仗時，項目總是在戰(zhàn)役中的指揮官，區(qū)域總是在片區(qū)內(nèi)的集團軍將領(lǐng)，集團各個條線相當(dāng)于海陸空各種支援部隊，都是給項目提供支持的，我們要充分發(fā)揮這種協(xié)作力量。
最后，校長王海濤也給集訓(xùn)營教務(wù)組、學(xué)員們給予了鼓舞，他指出通過項目總培訓(xùn)營，不但提升了各位學(xué)員的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作能力，更進一步打通了集團與區(qū)域、條線與項目之間的工作聯(lián)系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)條線全力支撐項目工作的良好狀況，這勢必會為集團持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展儲蓄能量。
