2021轉(zhuǎn)眼行至年終，初冬凜凜，體感如此，市場環(huán)境更是如此。
然而，寒冬也正是行業(yè)真正的“試金石”。面對壓力與挑戰(zhàn)，信友集團在砥礪中保持著低調(diào)沉穩(wěn)，逆勢成長。
據(jù)統(tǒng)計，2021年1-10月，信友集團實現(xiàn)權(quán)益銷售額201.4億，同比增長42%，月環(huán)比增長平均15%，在中指研究院發(fā)布的《2021年1-10月房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜》中，信友集團位列權(quán)益銷售額全國第95位。
面對地產(chǎn)寒冬，信友集團沒有退縮，而敢于逆勢而行，真正展現(xiàn)了一個有實力、有品質(zhì)的開發(fā)商該有的樣子。
無懼市場波動
奮斗的信念與對品質(zhì)的執(zhí)守
從2014到2021，短短七年，外界看到的，是信友執(zhí)著于對產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)守，并以新人之姿闖入全國銷售百強，河南房企TOP5，但外界看不到的，是每一個信友人務實進取的企業(yè)精神和對目標矢志不渝的堅持。
信友的優(yōu)秀表現(xiàn)，首先來源于兩個方面：一崇尚奮斗；二堅守品質(zhì)。
了解信友的都知道，信友是一個執(zhí)行力非常高的企業(yè)，這得益于董事長王海濤先生在集團內(nèi)大力倡導和構(gòu)建的“務實、進取、廉潔、高效”的信友企業(yè)文化。
這是信友自創(chuàng)立以來，就被賦予的企業(yè)發(fā)展基因之一。而這種基因，在信友的發(fā)展歷程中，特別是目前的地產(chǎn)發(fā)展形勢下，發(fā)揮著不可替代的作用。
另一方面，就是對品質(zhì)的堅守。信友一直堅持“品質(zhì)標桿”戰(zhàn)略，經(jīng)過數(shù)年精研，已構(gòu)建起從產(chǎn)品研發(fā)、工程建設，到質(zhì)量品控等全流程的高標準體系，憑著骨子里對品質(zhì)的偏執(zhí)，信友開發(fā)的項目真正做到了“所到之處，皆為標桿”。
當行業(yè)回歸實力比拼之時，對于信友而言，崇尚奮斗的精神，堅守品質(zhì)的態(tài)度，也將成為信友持續(xù)贏得市場的優(yōu)勢所在。
精細化管理
激發(fā)組織保持發(fā)展內(nèi)驅(qū)力
信友前行的道路上，離不開強有力的執(zhí)行團隊。
在逆風的市場環(huán)境下，行業(yè)受到了比以往更為嚴峻的挑戰(zhàn)，對組織效能提出了更高的要求。
今年7月，信友2021年中會上，正式確立了 “地產(chǎn)+智造”雙輪驅(qū)動發(fā)展模式，同時，圍繞“精細化管理”對組織架構(gòu)和管理模式、管理措施進行了進一步深化。
此舉的核心目的在于適應信友發(fā)展的新形勢，進一步激發(fā)組織潛力，保持企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
我們看到，信友項目團隊深扎一線，艱苦奮戰(zhàn)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，合理安排工期、優(yōu)化施工工序，搶節(jié)點、促工期，全面推進項目高品質(zhì)建設。
設計研發(fā)團隊，不斷優(yōu)化產(chǎn)品標準，強化并落地標準化產(chǎn)品傳承的品質(zhì)基本盤，堅持并落地品質(zhì)標桿引領(lǐng)的創(chuàng)新基本面。
營銷條線，持續(xù)開展專業(yè)培訓與技能提升，提升業(yè)務素質(zhì)。時刻以業(yè)績目標達成、積極向上的組織氛圍為目標，調(diào)整策略方向，從容應對挑戰(zhàn)。
各業(yè)務條線信友人，不斷精進和提升自身能力，以超強的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮著每一個人的能量和動力。持續(xù)的內(nèi)驅(qū)力，也成為信友披荊前行的動力所在，以迎接不斷變化的機遇與挑戰(zhàn)。
優(yōu)秀的企業(yè)基本面
跨越行業(yè)發(fā)展周期的保證
信友的發(fā)展，高成長且具有韌性。
從發(fā)展軌跡來看，我們能強烈感受到信友的發(fā)展速度和持續(xù)力。但深究企業(yè)內(nèi)在的話，我們又能看到信友發(fā)展的穩(wěn)健性。
這里面有兩個重要的因素：首先是穩(wěn)健的戰(zhàn)略規(guī)劃與健康的經(jīng)營模式。
信友的成長，有速度而不冒進，有質(zhì)量而不強求數(shù)量。當別的房企高舉債高周轉(zhuǎn)時，信友則扎根深耕，躬身前行，積累起企業(yè)發(fā)展相當?shù)暮穸�，也建立起抵御市場風險的護城河。
手中有糧心中不慌，當市場出現(xiàn)周期波動時，信友就具有了逆勢成長的本錢。
其次是對產(chǎn)品和服務無法割舍的執(zhí)念。
在近期市場整體下行的情況下，信友并沒有一味地跟進價格戰(zhàn)，主動降價，而是著力保障房子建設的品質(zhì)。在服務端，用更精細化、人性化、智慧化的服務，為自己的業(yè)主創(chuàng)造新價值。
從信友過往的交付項目來看，無論是項目選址、配套，還是產(chǎn)品規(guī)劃、戶型配比，亦或是空間體驗與物業(yè)服務，在居住生活的時間推移下，業(yè)主對于信友社區(qū)的喜愛度與日俱增。
以客戶關(guān)注度最高的戶型設計為例，信友依托強大的產(chǎn)品研發(fā)和設計能力，通過細分客戶需求，鍛造出高得房率、大面寬、大陽臺、大飄窗、成長型空間等亮點，對戶型的空間感和實用性做了很好的兼顧。
再如，對于景觀的打造，信友不止?jié)M足于社區(qū)多重立體景觀的營造，而是從拿地之初便通盤考量內(nèi)外部環(huán)境關(guān)系，通過產(chǎn)業(yè)賦能補充周邊公園綠地，使之與項目景觀充分結(jié)合，創(chuàng)造出和諧豐富的居住空間環(huán)境。
以上種種，崇尚奮斗的企業(yè)文化，對產(chǎn)品和服務精雕細琢的匠心精神，無往不前的團隊力量，健康的企業(yè)運營，這些因素綜合一起，構(gòu)成了信友抵御風險的強大堡壘，也是信友能夠逆勢成長的根基。
