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夯實(shí)基礎(chǔ),精細(xì)管理 | 信友工程培訓(xùn)背后的品質(zhì)追求 發(fā)布日期:2022-03-22  點(diǎn)擊次數(shù):1553

3月19日,信友集團(tuán)組織開展工程條線“夯實(shí)基礎(chǔ),精細(xì)管理”專項(xiàng)培訓(xùn)。


此次培訓(xùn)采用現(xiàn)場(chǎng)+視頻的形式開展,由集團(tuán)工程管理中心總監(jiān)王海江授課,工程條線全員參與。旨在進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量行為,強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制,提高安全管理能力,以精細(xì)化管理推動(dòng)集團(tuán)品質(zhì)發(fā)展再上新臺(tái)階。



沉淀內(nèi)功,強(qiáng)化質(zhì)量管控


當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇,行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,回歸競(jìng)品質(zhì)已成行業(yè)共識(shí)。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利優(yōu)勢(shì),唯有向精細(xì)化管理要效益、要效率,切實(shí)提高產(chǎn)品力。


2022年初信友集團(tuán)年度工作部署會(huì)上,重申了關(guān)于精細(xì)化管理的深刻含義,其中,關(guān)于完善工程管理制度,夯實(shí)基礎(chǔ)管理能力,深化“高品質(zhì)”文化,成為信友積極適應(yīng)新形勢(shì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。



本次工程賦能專場(chǎng)培訓(xùn),從工程人員日常工作入手,圍繞《建筑工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,深入現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)內(nèi)容,進(jìn)而延展到施工過(guò)程中的精細(xì)化管理,及項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)與交付階段的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)指導(dǎo)等方面。


200頁(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,超1500個(gè)工程精細(xì)化管理觸點(diǎn),干貨滿滿,讓與會(huì)人員建立起全面而系統(tǒng)的知識(shí)體系,從而更有效地把控工程質(zhì)量。



培訓(xùn)的圓滿舉行,明晰了信友工程項(xiàng)目安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)不動(dòng)搖,為提升工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、保障集團(tuán)在新形勢(shì)下的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


同時(shí),也深刻提醒了信友工程人要不斷強(qiáng)化專業(yè)能力,進(jìn)而提升管理和協(xié)調(diào)能力,將工作落到實(shí)處,鉚足干勁,聚力奮進(jìn)。


精細(xì)管理,推進(jìn)品質(zhì)提升


“堅(jiān)守品質(zhì)”是信友產(chǎn)品文化的核心,也是信友一路收獲認(rèn)可并持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。如何更好地輸出更優(yōu)質(zhì)、更契合客戶需求的產(chǎn)品,始終是信友追求的目標(biāo)。



當(dāng)前,集團(tuán)全面推進(jìn)精細(xì)化管理提升,在“降本增效”的驅(qū)動(dòng)下,對(duì)工程管理提出了更高的要求。工程的精細(xì)化管理,作為一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作,不可能畢其功于一役。


事實(shí)上,從集團(tuán)初立,信友每年不間斷開展各類專項(xiàng)提升,通過(guò)各項(xiàng)“鐵律”和“細(xì)則”在工程方面精益求精,重品質(zhì)、強(qiáng)成效,建立起完善的管理體系,支撐信友高品質(zhì)增長(zhǎng)。



信友工程團(tuán)隊(duì),除了主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)工藝,運(yùn)用高性價(jià)比、高品質(zhì)材料,也時(shí)刻注重提升員工的質(zhì)量意識(shí)、品質(zhì)責(zé)任。


在施工過(guò)程中,信友堅(jiān)持“樣板先行”制度,嚴(yán)格落實(shí)方案與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)巡檢,確保工程高質(zhì)量完成。以每一環(huán)節(jié)的高品質(zhì),來(lái)齊力夯實(shí)質(zhì)量基石,保障交付產(chǎn)品品質(zhì),提高客戶滿意度。



打造品質(zhì)工程需要上下目標(biāo)一致、行動(dòng)統(tǒng)一。信友精細(xì)化管理的深入開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的精細(xì)化管理理念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促成由精細(xì)向精益轉(zhuǎn)變,著力提高工作效率與創(chuàng)新力。


未來(lái),信友也將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)品質(zhì)工程提升行動(dòng),以精細(xì)化管理夯實(shí)產(chǎn)品品質(zhì),不斷交付高品質(zhì)住宅,滿足人們對(duì)美好生活的新期待!